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        宣城汽運(yùn)有限公司關(guān)于開展“深化作風(fēng)建設(shè)年”活動實(shí)施方案

          為貫徹市交通運(yùn)輸局關(guān)于開展“深化作風(fēng)建設(shè)年”活動要求,針對公司實(shí)際,制定“深化作風(fēng)建設(shè)年”活動實(shí)施方案。

          一、指導(dǎo)思想

          解決公司干部作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問題,提高干部各項(xiàng)工作效率,促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營健康發(fā)展、安全管理規(guī)范有效、用人用工制度不斷完善、文明創(chuàng)建取得實(shí)效,增強(qiáng)干部敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、狠抓落實(shí)意識和能力,確保公司各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)、管理目標(biāo)的順利完成。

           二、工作目標(biāo)

          1.為順利完成各項(xiàng)經(jīng)營、管理工作,在干部中,進(jìn)一步形成干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。在干部中比學(xué)習(xí)、比能力、比責(zé)任、比干勁、比奉獻(xiàn)、比業(yè)績。通過活動,促使“干部提神”。

          2.為規(guī)范各項(xiàng)管理工作,在干部中,進(jìn)一步營造“按制度辦事、按流程執(zhí)行、用制度管人”工作環(huán)境。不斷提升管理水平、服務(wù)水平,增強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)管理理念。通過活動,促使“工作提效”。

          3.為加快公司發(fā)展,在干部中,進(jìn)一步推進(jìn)真抓實(shí)干、敢抓敢干、干就干好的良好作風(fēng),在公司發(fā)展工作上,主動思考、主動創(chuàng)新、主動改革。通過活動,促使“發(fā)展提速”。

          三、實(shí)施范圍

          公司中層以上干部。

          四、當(dāng)前公司干部中存在的主要問題

          1.責(zé)任意識不強(qiáng)。主要表現(xiàn)是工作不盡責(zé)、不負(fù)責(zé),遇事推諉沒有承擔(dān)責(zé)任的意識。

          2.工作創(chuàng)新不夠。主要表現(xiàn)是安于現(xiàn)狀,以經(jīng)驗(yàn)辦事因循守舊,不研究工作。

          3.學(xué)習(xí)鉆研不夠。主要表現(xiàn)是學(xué)習(xí)流于形式,對上級的任務(wù)只是上傳下達(dá),對各項(xiàng)政策、規(guī)章不學(xué)習(xí)不研究,提筆不能寫,問策不能對。

          4.協(xié)調(diào)協(xié)作不夠。主要表現(xiàn)是班子成員之間缺乏溝通,工作存在脫節(jié),影響工作的開展。

          5.工作效率不高。主要表現(xiàn)是辦事拖拉,回避問題,躲閃困難,能推則推,能拖則拖,多一事不如少一事。

          6.敬業(yè)精神欠缺。主要表現(xiàn)是紀(jì)律觀念淡薄,作風(fēng)散漫,遲到早退,擅離職守,隨意脫崗,外出不請假,工作消極應(yīng)付,推一推動一動,當(dāng)一天和尚撞一天鐘。

        上述現(xiàn)象和問題,在少數(shù)干部身上時(shí)有發(fā)生,影響生產(chǎn)經(jīng)營,影響職工群眾,影響公司形象,在開展“深化作風(fēng)建設(shè)年”活動,作為重點(diǎn)加以整治。

          五、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

          公司成立“深化作風(fēng)建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)組,負(fù)責(zé)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)和整體部署。

          組  長:潘俊龍

          副組長:張家旺

          成  員:王 新、范德慧、張尚壽、嚴(yán)雙根。

          工作組:繆曉明、潘曉宏、陳宗敏。

          六、活動內(nèi)容及方法步驟

          “深化作風(fēng)建設(shè)年活動”從2012年5月開始至2013年4月結(jié)束。分動員部署、組織實(shí)施、總結(jié)提高三個階段。

         ?。ㄒ唬?nbsp;          動員部署階段。(2012年5月)

          1.召開動員大會,在全司各單位進(jìn)行廣泛動員

          2.制定活動方案,結(jié)合公司實(shí)際情況和經(jīng)營情況,制定工作方案。

         ?。ǘ?strong>組織實(shí)施(2012年6月-2013年2月)

          1.開展好讀一本好書的活動.以中層干部和在崗黨員為主要教育對象,開展針對性的培訓(xùn)教育。積極運(yùn)用周五安全學(xué)習(xí)例會制度,和公司學(xué)習(xí)制度,營造和形成重視學(xué)習(xí)的氛圍。

          2.扎實(shí)開展“提高黨員意識”主題教育實(shí)踐活動。根據(jù)黨委今年工作計(jì)劃,在黨員和干部中開展黨的優(yōu)良作風(fēng)和優(yōu)良傳統(tǒng)教育的主題實(shí)踐活動,以增強(qiáng)黨員和黨員干部的黨性意識,公司黨委將在6月份開展一次黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性教育活動。交流認(rèn)識、談體會,在黨員干部中形成“從我做起,人人講作風(fēng),人人講效率”。

          3.規(guī)范各項(xiàng)管理工作。在干部中,進(jìn)一步營造“按制度辦事、按流程執(zhí)行、用制度管人”工作環(huán)境。不斷提升經(jīng)營水平、管理水平、服務(wù)水平,增強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)管理理念,促進(jìn)干部向務(wù)實(shí)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。

          4.嚴(yán)明各項(xiàng)紀(jì)律。嚴(yán)格執(zhí)行作風(fēng)紀(jì)律、經(jīng)營紀(jì)律、勞動紀(jì)律等規(guī)定。認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”規(guī)定,嚴(yán)格審批制度;認(rèn)真執(zhí)行經(jīng)營管理規(guī)定,嚴(yán)格控制招待費(fèi)超標(biāo),公務(wù)車費(fèi)用超標(biāo);不準(zhǔn)利用工作之便要求下屬宴請,或其它消費(fèi)活動;不準(zhǔn)動用公務(wù)車釣魚,或由下屬支付釣魚費(fèi)用;不準(zhǔn)私用公務(wù)車;不準(zhǔn)工作日無公務(wù)活動中午飲酒;不準(zhǔn)無故脫崗,擅離職守;不準(zhǔn)在上班時(shí)間玩電腦、炒股票或從事其它娛樂活動。

          5.開展工作巡查。工作巡查是促進(jìn)公司健康發(fā)展的管理手段之一。通過巡查對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)得到解決,促使干部作風(fēng)向務(wù)實(shí)、有效轉(zhuǎn)變。(具體實(shí)施方案另行制定)

         ?。?)巡查的主要內(nèi)容

          檢查基層單位工作進(jìn)展情況,查找問題,現(xiàn)場辦公,解決實(shí)際工作問題

         ?。?)巡查方法

          從六月份起,由公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)部室負(fù)責(zé)人,每月巡查1一2個單位

          聽取匯報(bào)。聽取被巡查單位的書面工作情況匯報(bào)。

          查閱資料。查閱有關(guān)報(bào)表、工作進(jìn)度、工作方案、會議記錄,核實(shí)相關(guān)數(shù)據(jù)。

          現(xiàn)場辦公。根據(jù)各單位實(shí)際情況及所巡查工作重點(diǎn),由相關(guān)部室人員,現(xiàn)場辦公,現(xiàn)場指導(dǎo),現(xiàn)場解決問題或確定辦法,不能解決的問題帶回研究。

         ?。ㄈ?strong>總結(jié)提高(2013年3月-4月)

          1.在工作巡查的基礎(chǔ)上,提煉好的做法,逐步完善現(xiàn)代企業(yè)制度。

          2.在干部中,形成“按制度辦事、按流程執(zhí)行、用制度管人”的良好作風(fēng)。

          3.堅(jiān)持黨性教育,堅(jiān)持主題實(shí)踐活動,突出黨員意識,促使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部顧大局、守紀(jì)律,增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識、責(zé)任意識,提高執(zhí)行能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

          4.及時(shí)總結(jié)活動中好的做法,加以推廣,查找不足,加以完善。

          七、工作要求

          1.組織保障。各單位根據(jù)公司黨委工作安排,成立相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu),提供必要的相關(guān)信息,保證“深化作風(fēng)建設(shè)年”活動順利進(jìn)行。

          2.輿論宣傳。各單位要注重活動中好的做法,及時(shí)報(bào)送宣傳信息。公司工作組要積極向各有關(guān)門戶網(wǎng)站報(bào)送活動信息。

          3.做好記錄。要做好臺賬登記工作,活動記錄工作,搜集活動相關(guān)資料,分門別類整理歸檔。

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