《宣城汽運(yùn)44期》

市改制工作組召開第二次會(huì)議

 

    4月12日上午，市改制工作組在汽運(yùn)公司召開第二次會(huì)議，汽運(yùn)公司改制領(lǐng)導(dǎo)組全體成員參加了會(huì)議。會(huì)議對(duì)改制工作組成員分工聯(lián)系汽運(yùn)公司基層單位進(jìn)行了明確，宣布了工作紀(jì)律，研討了改制宣傳提綱，對(duì)下一步工作進(jìn)行了布置：一是突出重點(diǎn)，確保職工安置方案在職工代表大會(huì)上通過；二是重心下移，各聯(lián)系人、責(zé)任人深入到分公司進(jìn)行宣傳動(dòng)員，做到廣大職工家喻戶曉；三是加快節(jié)奏；四是建立會(huì)議制度。市政府派駐市汽運(yùn)公司改制工作組與汽運(yùn)公司改制領(lǐng)導(dǎo)組要集中辦公，共同研討問題。

 

市改制工作組舉行第三次會(huì)議

 

    4月13日下午，市改制工作組再次召開會(huì)議。會(huì)議首先由參加汽運(yùn)公司基層領(lǐng)導(dǎo)班子宣傳動(dòng)員會(huì)議的各小組分別匯報(bào)了參會(huì)情況和一些干部職工思想動(dòng)態(tài)。當(dāng)前，各基層單位宣傳貫徹情況總體較好，召開了班子會(huì)議，制定了工作安排，但也存在一些問題，表現(xiàn)在個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)思想不統(tǒng)一，認(rèn)識(shí)上有偏差。工作組對(duì)公司職工安置工作進(jìn)一步提出要求：一是基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子要深入研究、吃透職工安置方案；二是宣傳要到位。加強(qiáng)正面宣傳和輿論引導(dǎo)，做到思想高度統(tǒng)一；三是程序要到位，節(jié)奏要加快，加緊召開各個(gè)層面會(huì)議，宣貫安置方案。會(huì)議決定第二天上午召開基層單位黨政負(fù)責(zé)人會(huì)議，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，布置宣貫工作。

 

公司工會(huì)召開工會(huì)主席及工會(huì)委員會(huì)議

 

    4月15日下午，公司工會(huì)召開各二級(jí)單位工會(huì)主席及公司工會(huì)委員會(huì)委員會(huì)議?？偨?jīng)理張家旺、黨委書記潘俊龍參加了會(huì)議。

    總經(jīng)理張家旺在會(huì)上對(duì)這次職工安置工作提出了具體要求。一是要求各位工會(huì)主席和工會(huì)委員會(huì)委員要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，把思想統(tǒng)一到改制方案上來、統(tǒng)一到公司的總體部署上來；二是要求耐心聽取職工的看法和意見，同時(shí)做好解釋工作；三是要求各位對(duì)職工提出來的問題要用實(shí)例說明、要用具體的數(shù)據(jù)講話，讓他們聽的懂、弄的明白；四是要求大家開動(dòng)腦筋、苦口婆心、不厭其煩，把廣大職工的思想引導(dǎo)到以改革促發(fā)展的方向上來。

    黨委書記潘俊龍指出：工會(huì)是職代會(huì)的常設(shè)機(jī)構(gòu)，維護(hù)好職工的合法權(quán)益是工會(huì)的職責(zé)。我們今天召開的這次會(huì)議，想解決的主要問題是：在坐的各位工會(huì)主席、工會(huì)委員會(huì)委員你們對(duì)這個(gè)改制方案弄懂了沒有、吃透了沒有、理解了沒有、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了沒有。如果你們理解了，對(duì)職工才能解釋好、工作才能宣傳好。會(huì)上，工會(huì)的同志們提出了對(duì)方案的建議和職工們關(guān)心的熱點(diǎn)問題。潘書記把職工關(guān)心的企業(yè)資產(chǎn)問題、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)問題、職工代表的結(jié)構(gòu)問題、住房問題、勞動(dòng)合同簽訂問題一一作了解答。并提出三點(diǎn)具體要求：一是要求大家認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究職工安置方案，吃透方案精神，對(duì)方案的各個(gè)條款都要弄懂了解；二是要求積極正面宣傳，引導(dǎo)廣大職工，組織廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)方案；三是要求組織好本單位職代會(huì)代表的學(xué)習(xí)。

會(huì)議還布置了開展為西南地區(qū)抗旱救災(zāi)募捐活動(dòng)。

 

公司召開宣傳信息小組會(huì)議

 

    4月14日上午，公司董事長(zhǎng)張進(jìn)召集改制工作宣傳信息小組召開會(huì)議，就當(dāng)前如何加強(qiáng)職工安置工作的宣傳作了強(qiáng)調(diào)：一是要及時(shí)印發(fā)改制工作簡(jiǎn)報(bào)，掌握改制工作動(dòng)態(tài)；二是要領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話精神，加強(qiáng)典型的宣傳；三是要掌握改制工作進(jìn)度，了解改制中職工反映的主要問題，加強(qiáng)正面宣傳。

 

公司召開黨政負(fù)責(zé)人會(huì)議

 

    4月14日上午，公司召開各二級(jí)公司黨政負(fù)責(zé)人及部室正、副主任會(huì)議，市改制工作組領(lǐng)導(dǎo)蒞臨會(huì)議指導(dǎo)工作，會(huì)議由公司黨委書記潘俊龍主持。會(huì)議要求加快推進(jìn)《汽運(yùn)公司職工安置工作方案》的宣傳和貫徹，要加大宣傳力度，確保本周內(nèi)安置方案宣貫到公司每一位職工。

    總經(jīng)理張家旺在講話中要求二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)要透徹認(rèn)識(shí)和理解安置方案的內(nèi)容，對(duì)不同的職工要用不同的方法，要多采取舉例、談心的辦法宣貫。

   董事長(zhǎng)張進(jìn)要求充分認(rèn)識(shí)到職工安置工作的重要性，各單位要把工作重點(diǎn)統(tǒng)一到職工安置工作上來，要定期書面上報(bào)改制工作的進(jìn)展情況。

    市改制工作組副組長(zhǎng)、市交通運(yùn)輸局系統(tǒng)工會(huì)茆主任指出：公司改制有利于理順公司內(nèi)部關(guān)系，解決歷史遺留問題，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)，持續(xù)、健康發(fā)展。各二級(jí)單位班子成員要精心研究安置方案，要做到統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。

    市改制工作組組長(zhǎng)、市交通運(yùn)輸局副局長(zhǎng)劉初興最后強(qiáng)調(diào)：一要認(rèn)清形勢(shì)，公司職工身份置換是公司生存和發(fā)展的需要。二要明確責(zé)任，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，各二級(jí)單位班子成員要旗幟鮮明的支持公司改制工作。三要強(qiáng)化措施，加大宣傳力度。職工安置方案要宣傳到位，要采取多種形式宣傳有關(guān)政策，宣傳改制工作中好的典型，好的做法。

 

各單位職工安置工作進(jìn)展通報(bào)

 

    根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，司屬各單位對(duì)職工安置方案（草案）進(jìn)行了廣泛的宣傳貫徹，現(xiàn)將前一階段各單位的工作進(jìn)展情況通報(bào)如下：

    宣城客運(yùn)總站：會(huì)議 13次，應(yīng)參會(huì)人數(shù)225次，實(shí)到會(huì)人數(shù)225人。

    宣城客運(yùn)東站：會(huì)議9次， 應(yīng)參會(huì)人數(shù)224人，實(shí)到會(huì)人數(shù)133人，運(yùn)用標(biāo)語、專欄宣傳。

    客運(yùn)分公司：會(huì)議10次，應(yīng)參會(huì)人數(shù)173次，實(shí)到會(huì)人數(shù)140人，運(yùn)用橫幅、標(biāo)語、專欄宣傳。

    客運(yùn)三公司：會(huì)議3次，應(yīng)參會(huì)人數(shù)39次，實(shí)到會(huì)人數(shù)39人，運(yùn)用板報(bào)、專欄宣傳。

    宣滬快客公司：會(huì)議1次，應(yīng)參會(huì)人數(shù)6次，實(shí)到會(huì)人數(shù)6人。

    旅游出租公司：會(huì)議5次，應(yīng)參會(huì)人數(shù)17次，實(shí)到會(huì)人數(shù)16人，運(yùn)用板報(bào)宣傳。

    修理公司：會(huì)議8次， 應(yīng)參會(huì)人數(shù)110次，實(shí)到會(huì)人數(shù)110人，運(yùn)用標(biāo)語、板報(bào)、專欄宣傳。

    汽車修理廠：會(huì)議13次，應(yīng)參會(huì)人數(shù)114次，實(shí)到會(huì)人數(shù)95人，運(yùn)用標(biāo)語、橫幅、專欄宣傳。

    宣城駕校：會(huì)議5次， 應(yīng)參會(huì)人數(shù)98次，實(shí)到會(huì)人數(shù)95人, 運(yùn)用橫幅宣傳。

    商貿(mào)公司：會(huì)議7次，應(yīng)參會(huì)人數(shù)84次，實(shí)到會(huì)人數(shù)65人, 運(yùn)用標(biāo)語、專欄宣傳。

 

職工安置工作對(duì)公司發(fā)展的意義

 

    職工安置工作是公司體制改革的繼續(xù)。從2005年開始，啟動(dòng)公司的體制改革。但由于種種原因，至2007年11月，公司與省交通集團(tuán)汽運(yùn)有限公司實(shí)行資產(chǎn)重組，建立了現(xiàn)代企業(yè)制度。但這只是企業(yè)改制工作的一部分，沒有完成全部的體制改革，這次職工安置工作是公司改制的繼續(xù)，是公司體制改革的重要組成部分。

職工安置是公司生存和發(fā)展的需要。公司要發(fā)展，要壯大，諸如班線競(jìng)標(biāo)，農(nóng)公班線公司化改造的參與，場(chǎng)站置換建設(shè)等等，這些工作，都必須有一個(gè)前提，就是公司要輕裝上陣，解除歷史包袱。因此，體制改革是基礎(chǔ)，只有企業(yè)轉(zhuǎn)換了體制機(jī)制，才能更好地發(fā)展。職工安置工作，有利于公司現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，促進(jìn)公司做大做強(qiáng)，持續(xù)、健康的發(fā)展；有利于公司職工轉(zhuǎn)變思想觀念，改變工作作風(fēng)，提高工作效率，提高工作能力和工作水平；有利于形成激勵(lì)機(jī)制，保護(hù)職工利益，徹底打破“大鍋飯”，建立更加科學(xué)的“三項(xiàng)制度”。

 

職工安置方案的形成

 

    職工安置方案之所以叫“宣城市汽車運(yùn)輸總公司改制職工安置方案”是對(duì)老國(guó)有企業(yè)而言，是把原有的老國(guó)有企業(yè)的身份轉(zhuǎn)換為現(xiàn)在有限公司企業(yè)身份。

    這個(gè)方案，是經(jīng)市政府有關(guān)部門的各方面專家多次醞釀，多次幾易其稿，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)努力爭(zhēng)取優(yōu)惠政策，所以說，這是一個(gè)成熟的方案，是努力維護(hù)職工合法權(quán)益的方案。這個(gè)方案得到了市政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。市政府8個(gè)職能部局領(lǐng)導(dǎo)組成公司職工安置工作指導(dǎo)組，派駐我司，專門指導(dǎo)公司的職工安置工作。因此，我們要認(rèn)真完善方案，堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行方案。

 

我司職工安置工作的政策法律依據(jù)

 

    公司職工安置，是按照中央和省、市政府有關(guān)國(guó)有企業(yè)改革的總體要求，根據(jù)國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范國(guó)有企業(yè)改制工作實(shí)施意見的通知》（國(guó)辦發(fā)〔2005〕60）、安徽省人民政府《關(guān)于我省中小企業(yè)改革發(fā)展若干意見的通知》（皖政〔2001〕73號(hào)文件精神，依照《勞動(dòng)合同法》及相關(guān)配套法規(guī)政策，具體執(zhí)行宣城市直國(guó)有企業(yè)改制職工安置的相關(guān)政策。

 

公司黨委對(duì)在職工安置期間黨員的組織紀(jì)律要求

 

    經(jīng)黨委研究決定，公司職工安置期間黨員必須遵守如下組織紀(jì)律：

    1.公司黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要加強(qiáng)組織觀念，以表率作用帶動(dòng)職工，堅(jiān)守崗位，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)行，不準(zhǔn)組織職工上訪，不準(zhǔn)參與上訪，確因身份置換的問題需要反映，應(yīng)按正常渠道逐級(jí)反映。

    2.加強(qiáng)紀(jì)律執(zhí)行力度，黨員要模范地遵守好，執(zhí)行好公司一系列規(guī)章制度，對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律、違反經(jīng)營(yíng)紀(jì)律、違反黨的紀(jì)律，造成惡劣影響的，按黨紀(jì)黨規(guī)處理。

    3.身份置換期間，嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度，不準(zhǔn)無故不上班，因公因私外出，必須向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。職工黨員向本單位領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，中層干部黨員向公司分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。如違反請(qǐng)銷假制度，給予黨紀(jì)處理。

    4.身份置換期間，黨員干部要顧全大局，不得亂表態(tài)，以免造成工作混亂，如別有用心故意制造混亂，一經(jīng)查出，以黨紀(jì)政紀(jì)從嚴(yán)處理。

    5.身份置換期間，無論是黨員，還是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部不準(zhǔn)在網(wǎng)上散布虛假信息，造謠歪曲公司身份置換的方針政策，如發(fā)現(xiàn)，將給予黨紀(jì)政紀(jì)處分。

    6.身份置換期間，不準(zhǔn)鼓動(dòng)、參與，甚至組織職工聚眾影響經(jīng)營(yíng)秩序、工作秩序，或毀壞公司財(cái)產(chǎn)，否則，以黨紀(jì)政紀(jì)從嚴(yán)處理。

 

公司職工安置期間對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律要求

 

    為保證職工安置工作的順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，就加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，要求如下：

    1．各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要恪盡職守，帶頭遵守企業(yè)規(guī)章，主動(dòng)與職工溝通，做好思想工作，確保本單位（部門）工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)不負(fù)責(zé)任，放松管理，導(dǎo)致單位管理混亂，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不能正常進(jìn)行的，將按領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)辦法追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

    2．各單位要加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)規(guī)章，認(rèn)真做好原始考勤記錄，嚴(yán)格履行請(qǐng)假制度，對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律的要及時(shí)按章處罰。

    3．職工在上班時(shí)間如需向上級(jí)反映問題的，應(yīng)履行請(qǐng)假手續(xù)。對(duì)未經(jīng)請(qǐng)假擅自離崗上訪，影響正常工作的一律按曠工處理。

    4．改制期間，職工反映問題應(yīng)按照信訪條例逐級(jí)向上反映。對(duì)違反信訪條例、無視企業(yè)規(guī)章，干擾企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理秩序的，視情節(jié)輕重給予嚴(yán)肅處理，違反治安管理規(guī)定的，交公安部門依法處理。對(duì)有下列情形之一的，予以停薪停職，按《勞動(dòng)合同法》有關(guān)規(guī)定處理：

    （1）故意散布不切實(shí)際信息，擾亂人心，挑動(dòng)他人或帶頭滋事以及組織群體上訪，經(jīng)教育、勸阻不聽的。

    （2）采取罷工、罷運(yùn)或其他手段封堵辦公和經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，嚴(yán)重?cái)_亂單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序的。

    （3）利用媒體和其它信息工具散布虛假不實(shí)信息，給單位和個(gè)人造成不良社會(huì)影響的。

    （4）無理取鬧、嚴(yán)重影響正常工作秩序和社會(huì)秩序的。

    （5）盜竊、故意毀壞企業(yè)財(cái)產(chǎn)和物品的。

    （6）無正當(dāng)理由，一個(gè)月曠工超過3次；連續(xù)曠工時(shí)間超過15天，或一年內(nèi)累計(jì)曠工時(shí)間超過30天的。

職工身份置換期間，要求廣大干部、職工堅(jiān)守崗位，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定，集中精力抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，確保公司各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。各單位接通知后，迅速向廣大職工進(jìn)行傳達(dá)，落實(shí)通知精神。

 

職工安置工作宣傳標(biāo)語

 

    1、發(fā)揮黨員先鋒模范作用，積極推進(jìn)改革發(fā)展！

    2、進(jìn)一步深化公司體制改革，堅(jiān)定不移地推進(jìn)職工安置！

    3、深化企業(yè)改革，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展！

    4、解放思想，轉(zhuǎn)換觀念，深化企業(yè)改革！

    5、堅(jiān)守崗位保穩(wěn)定，深化改革促發(fā)展！

    6、依法維護(hù)職工利益，統(tǒng)籌兼顧國(guó)家、企業(yè)、個(gè)人利益！

    7、堅(jiān)持“老有所養(yǎng)，留有所崗，離有所得”安置原則！